淘宝京东的流量争夺战，从线上打到线下
电商巨子转战线下
当线上流量争夺战进入下半场后，电商巨子们的战场又回到了线下。
就在8月，据北京商报音讯，本年3月开业的淘宝时髦iFashion调集店康复了正常运营。据了解，现在这家调集点入驻的品牌共有21家，包含哈齿小姐、JNYLONSTUDIOS、EKCOOKIES、DNT/韩火火等国潮品牌。
这些店肆大多是以原创小众和规划感为营销点，显着瞄准的是年青消费集体。
值得一提的是，依据门店运营规矩，入驻的品牌每个季度都会进行更新轮换，让更多线上品牌有机会在线下展现。
提到电商途径到线下开实体店，其实算不上新鲜事，由于许多年前就有人这么干了，并且这也不是阿里第一次布局线下。
早在2016年，阿里就开了家名为“就试试衣间”的品牌调集店；2018年6月，顺丰旗下的丰趣海淘开了全球首家精选店；2018年12月，网易将网易严选店开到了杭州；2019年12月，超100家小米线下店在全国同步开业......
(顺丰精选店、网易严选、小米线下店)
而在2021年，从各家互联网巨子的财报中就能明晰地看出，当时互联网现已步入增速缓慢、流量见顶的下半场，而“留量”则成为我们一起寻求的方针。
正所谓英雄所见略同，做出与阿里将店开到线下相同行为的，还有一直以来的竞赛对手：京东。
本年5月份，京东将途径中的服饰、居家、美妆、运动、奢品挂钟等品类进行了整合，全面晋级为“京东新百货”。
之后不只将“京东新百货”频道放在APP主页最显眼的方位，更是紧锣密鼓地准备线下店，提出京东新百货是“集线上线下消费、体会于一体的新日子方式精选调集立异业态”。
7月2日，京东新百货的全国首家旗舰店正式露脸成都，店内汇集了包含世界大牌和新锐国货美妆、实用主义服饰穿搭、居家质量日子、户外运动爆品以及国内外奢品挂钟大牌等新时髦日子全品类产品。
与淘宝时髦iFashion调集店不同的是，在京东新百货线下店消费的顾客，能够出售跟京东MALL相同的体会——也便是线下体会、线上下单，产品即可送货到家，省去了顾客亲身将产品带回家的环节。
但无论是哪种形式，阿里、京东布局线下的动作都意味着，线上电商途径正在测验将线上线下两个途径交融，以带来新的增加。
并非反其道而行之
尽管线上线下的结合或许能带来新增加，但在国美、苏宁等资深线下品牌都在寻求线上途径之时，阿里、京东现在下场开店，是一个明智之举吗？
据我国百货商业协会发布的《2021—2022我国百货零售业开展陈述》显现，尽管2021年国内百货业消费增速整体下行压力较大，但仍有多家百货企业成绩创前史新高，也更多的顾客在逐步回归实体商业。
简略来说，跟着越来越多的顾客从头在线下购物，线下实体店尽管暂时达不到过往的高度，但也在逐步康复情况。
实体商业的消费与在电商不同，大多时分在电商途径的消费都是带着目的性的，只要当你缺了某样东西时，你才会翻开途径进行收购。
但线下店肆有着更多的随机购买的或许，就比方你跟朋友在商场吃完饭后，随意走进一家美妆店，本来仅仅想着打发时刻消消食，但恰巧有一根口红的色彩你很喜欢，那么你就会有很大概率把它买下来，即使这并不在你的计划内。
而与实体店逐步回暖的情况彻底相反的是电商职业。
前些年的快速开展，让商场越来越老练，监管天然也就越来越严厉，再加上顾客习气的改变，电商商场的增速显着大不如前了。
显着阿里和京东也是认识到了这一点，才会相继押注线下实体店。
2018年，刘强东前曾提出 " 无界零售 " 的概念。无界零售意味着：场景无限、货品无边和人企无间。现在看来，阿里和京东正在做的让线上和线下消费途径交融，便是“场景无限”。
自2003年起，电商范畴便开端高速开展，彼时的传统出售途径的生意被抢走不少，二者长时刻站在对立面；而现在的电商与线下门店，现已不再是竞赛联系，而是合作联系。
布局线下颇有难度，但仍大有可为
尽管阿里、京东都盯上了线下门店，但从之前爆火的调集店，近段时刻却连续传出封闭音讯来看，此时开线下店依旧是有危险的。
本年7月便有音讯称，美妆调集店品牌THE COLORIST调色师、WOW COLOR和HAYDON均有不同程度地封闭店肆，部分品牌乃至传出关店份额高达三分之一的音讯。
（THE COLORIST调色师、WOW COLOR、HAYDON）
对此，网友们纷纷表明这些调集点的产品价格优势都并不显着，“跟线上价格相同，乃至有一些还不如线上优惠力度大，那我为什么要去店里买？”
已然线上电商优势现已这么显着了，那为何阿里、京东仍是乐此不疲地涌入线下呢？
首要，回归线下是必然趋势。
据《2021-2022我国百货零售业开展陈述》数据显现，2021年什物产品网上零售总额增加为12%，达国家统计局有该数据以来的最低值；什物产品网上零售总额占社会消费品零售总额比重的24.5%，比2021年下降了0.4%，是2015年以来初次下降。
一方面，网上什物产品零售额增速显着下降，意味着线上对线下的影响将逐步削弱；另一方面，跟着全途径数字化开展，线下商业现已迎来了新机遇。
此外，实体店还有线上途径代替不了的优势。
有去过iFashion调集店的顾客称：“这儿的品牌都比较小众，要是平常不自动去了解，还真有或许不知道这些品牌，感觉这家店最大的效果仍是让人知道这些品牌。”
确实，只靠线上一个途径，流量始终是有限的，iFashion的呈现，便是作为一个品牌展现窗口，将这些品牌从线上推行到线下，增进品牌在顾客心中的认知，加强与顾客之间的互动，传达和稳固品牌形象。
从目淘宝里和京东对线下店肆的定位来看，淘宝更多的是将线下门店作为线上店肆的引流手法，对其盈余的要求并不高；反观在短距配送具有雄厚实力的京东，则是期望在线下店肆得到实打实的收益的。
由于当时的社会环境、经济等要素，现在布局线下店的本钱相对较低，京东更是直接表明，" 现在正是入局的好时机 "。
所以即使难度再大，阿里、京东也得做，由于决胜的要害，便是永远比他人多走一步。
作者：顾影
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来历：金十
埃隆·马斯克（Elon Musk）猜测，他能够从美国联邦预算中减少至少2万亿美元，这是一个崇高的方针，需求自第二次世界大战完毕以来史无前例的财务紧缩水平。
马斯克上周日在麦迪逊广场花园举办的集会上说到的这个方针，该方针的数额超越了国会每年在包含国防在内的政府组织运作上的开支。这或许需求大幅减少社会保证、医疗稳妥、医疗补助和退伍军人福利等受欢迎的福利项目。
简而言之，说起来简略做起来难——即便对世界上最富有的人来说也是如此。特朗普曾标明，假如他在白宫赢得第二个任期，他将录用马斯克领导一个政府功率委员会。
上一财年，美国政府开销超越6.75万亿美元，其间超越5.3万亿美元用于债款利息以及社会保证、医疗保健、国防和退伍军人福利，所有这些都充溢政治争议，并且众所周知很难压服国会减少。
马斯克自己的公司（包含特斯拉公司和SpaceX公司）具有价值数十亿美元的联邦合同，并获益于政府开销，包含电动汽车税收抵免和基础设施出资，这进一步凸显了施行2万亿美元财务减少的难度。
特朗普的第一个任期标明，减少开支是多么难以完成。他减少《平价医疗法案》（Affordable Care Act）稳妥补助开销的尽力在参议院以失利告终，国会也否决了他提出的许多其他减少国内组织开销的主张。
特朗普终究赞同大幅添加自由支配开支，随后两党到达一系列协议，供给数万亿美元的疫情救济金，但赤字却因而胀大。不过，特朗普尔后标明，他将经过扣押国会同意的资金来减缩开支，应战1974年约束总统扣押拨款权利的法令。
最挨近马斯克紧缩方针的是共和党参议员兰德-保罗（Rand Paul）提出的预算案，该预算案将在五年内每年减少6%的开支，直到美国预算平衡停止。
该蓝图没有详细阐明哪些项目将被减少，上个月在参议院以56：39的程序性投票成果，遭到共和党国防鹰派的对立，如军事委员会（Armed Services Committee）的头号共和党人罗杰-威克（Roger Wicker）和强壮的拨款委员会（Appropriations Committee）的头号共和党人苏珊-柯林斯（Susan Collins）。
假如特朗普扣押拨款的战略失利，他将需求国会支撑他的开销减少方案，而议员们一般不肯把苦楚转嫁给向他们的州和选民运送数十亿美元的项目。
在参议院，减少除社会保证以外的强制性联邦开销项目只需求简略多数票。但一般需求60票才干战胜参议院对年度开销法案的“拉布”规矩，这就给了民主党人阻挠严重减少的筹码。（“拉布”规矩即冗长争辩，是议会中议员使用议事有必要保证发言权的规矩作冗长讲演为主，并用各种缝隙办法辅佐，以到达延迟会议进程的一种议事战略。该战略经过宣布超长争辩而到达延迟表决或许延迟会议进程的意图。）
共和党在开支水平和方针上的内讧也迫使共和党领导人再三寻求民主党的投票，以保持政府的敞开和延伸联邦债款限额，而下一年将需求再次进步联邦债款限额。
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